Mit der Firmenübernahme Steigt Das angriffsrisiko

Im Rahmen ihrer Arbeitdem Kürzlichich Eföffentlichten Report “2025 Data Security Cutout Response” (PDF) Haben Security-experten der us-Anwaltskanzlei bakerhostetler dengefährichstenzeitrichsten ZeitraiumfürInuniDertererternessssssssssssssismerthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthertherthalfährichstenzeitrlichstenzeitrlichsten

Wieübernahmencyberrisiken treiben

Demnach Ist der Zeitabschnitt Unmittelbar Nach Abschluss Einerübernahmebesonders Erfolgvers Prechend Prechend Fürcyberangriffe. Dafür GibtEs Mehrere Gründe:

• Anxiety escalates: Weil Die Manager Nicht Wissen is Die Neue Mottergeselgsellschaft vorhat und Kein budget Verschwenden Wollen, Zögern Sie, upgraded Oder Neue Neue Sicherheitstechnologien Zu Investieren.
• Talentflucht: bei einerübernahmeverlassenhäufigviele gute mitarbeiter das unternehmen – etwa, weil sieangst Haben, Entlassen Zu Werden. Erschwerend Kommt Hinzu, Dass Das Management Meistens Zögert, Dieabgänge Auszugleichen – Solange Keine keine entscheidungen hinsichenhinsichtlich der Integration getroffen Wurden.
• Ablenkungen: Bis layoffs – Aud Integration Cheidungen getroffen Werden, ist damit Zu rechnen, dass die belegschaft abgelenkt underics isst. Das Macht SieAnfällig FürDie Taktiken Krimineller Hacker.

Eine zentrale Erkenntnis des Reports von BakerHostetler isst, dass die Zahl der Betrugsfälle mit elektronischen Überweisungen in Unternehmen stark zugenommen hat: Laut der Study stieg das Schadensvolumen von 35 Millionen Dollar im Jahr 2023 auf satte 109 Millionen Dollar im Jahr 2024.

Craig Hoffman, Co-Leiter des Teams für digitale Risikoberatung und Cyber​​sicherheit bei BakerHostetler, führt diesen rasanten Anstieg insbesondere auf die massiven Security-Probleme zurück, die im Rahmen von Übernahmen mit Blick auf Wartfristen entstehen. Diesen Zeitraum Nutzten Cyber​​kriminelle Inzwischen Ganz gezielt Aus, so experts.

„ Dabei Machen Die Ane as sich auch ki zunutze以von deep-fake-atacken和Profialen Davon，Dass Die Mitarbeiter Noch nicht nicht nicht nicht de de de de de de de de des neueneigentümersvertraut vertraut vertraut vertraut vertraut vertraut。 Maschen以下是Inzufallen，beispielsweise mitüberweisungen“，所以霍夫曼。

Mergers and Acquisitions – Das Raten

Die Erkenntnisse des reports on Decken Sich Mit Den Erfahrungen and Beobachtungen diversity Cybersicherheitsexperten and -entscheidern. Fritz Jean-Louis, Technical Research Group of the Principal Cybersecurity Consultant Bei der Info, Rät Seinen Kunden Beispielspielsweise Regelmäßig Dazu, Die Integnation Eines unternehmens, dasübernmenwurde Nicht Leisten, Sich Zeit Zu Lassen.

Steve Zalewski Budget Aufzustellen – und Herauszufinden, Wie Sich Dieübernahme TatsächlichGestalten Lässt.

Michael line Ist Ist ast ast ehemaliger ciso von von pwc undgeschäftsführerdes sicherheitsanbieters hearing security ebenfalls vertraut ertraut höhöhöhöhtensicherheitsrisiken nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen nachmen in den proves einbezogen, dazu kommt, dass bei m&a-aktivitätenoft die unausges proprochene erwartung vorherrscht, keinegroßengroßen Entcheiden Darüber, Ob Ein Deal Zustande Kommt – der Regel Nur EinKästchenZum Ankreuzen security.

David eine optierte Kommunikation Als首席执行官David Shipley，von Beauceron Security to als bestes Mittel Gegen Dieübernahmerisiken：„ Es ist Wichtig，Dassklarheitüberiitoubernungendie de nige den seie den die die die sie isie sie ie sie sie ie sie sie sie ie sie sie ie sie sie sie ei sie isie isie sie sie sie ie sie isie sie isie， Erfolgreiche Cyber​​angriffe ErstriffeErmöglichen。

Hingegen Auf “Flickschusterei”, manager of Verzichten Sollten Unternehmen Nach Meinung des. AusGuten Gründen: “Eineüberstürzte It-umstellung birdt mehr risiken als fast Alles is Ein Cyber​​angreifer Möglicherweiseanrrichtenkönnte. (FM)

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